Bảng kanban và tầm quan trọng trong quản lý công việc

Bảng Kanban là gì ?

Tiêu chuẩn bảng Kanban

Thuật ngữ Kanban, theo tiếng Nhật, “Kan” có nghĩa là “Trực quan” và “Ban” có nghĩa là “Thẻ” hoặc “Bảng”. Ghép lại, Kanban là một chiếc thẻ hoặc bảng trực quan.

Bảng Kanban là công cụ để trực quan hóa công việc. Bảng Kanban bao gồm các cột tương ứng với trạng thái của công việc. Mỗi công việc khi ở trạng thái nào thì được đặt ở cột tương ứng.

Bảng Kanban giúp ích được gì trong quản lý công việc ?

  • Trực quan hóa công việc
  • Giới hạn công việc đang làm

  • Tập trung vào luồng làm việc

  • Cải tiến liên tục

Tại sao nên sử dụng bảng Kanban ?

Kanban giúp xử lý đa nhiệm

Việc đa nhiệm đôi lúc có thể gây ra sự thiếu hiệu quả trong công việc do có quá nhiều đầu việc khác nhau trong nhóm. Đó là lý do tại sao một nguyên lý chính của Kanban là giới hạn số lượng công việc đang thực hiện (WIP).

Bảng Kanban sẽ giúp: 

  • Lập kế hoạch linh hoạt

  • Thời gian làm việc được rút ngắn lại

  • Số liệu trực quan

  • Ít tắc nghẽn hơn

  • Chuyển giao liên tục

Các cách trình bày Bảng Kanban

Kanban trong văn phòng

Quản lý công việc theo bảng Kanban là hình thức ghi chú các nhiệm vụ/công việc, theo từng cột trạng thái để dễ dàng theo dõi và nắm bắt, dễ dàng điều chỉnh trạng thái bằng cách dịch chuyển vị trí nhiệm vụ theo các cột.

Một bảng kanban đơn giản gồm 3 cột tương ứng với 3 trạng thái công việc: Việc cần làm, việc đang làm và việc hoàn thành.

Các cách trình bày:

  • Bảng Kanban vật lý

  • Bảng Kanban điện tử

  • Bảng Kanban trên phần mềm

Sử dụng Kanban trên mobile, tại sao không ?

Một số phần mềm chuyên dụng cho quản lý công việc thiết kế sẵn Kanban, công việc sau khi chuyển trạng thái tự động chuyển qua cột mới giúp quan sát dễ dàng hơn

Ứng dụng Kanban RemindWork

Bảng Kanban trên máy tính của phần mềm RemindWork

 

Ứng dụng Kanban RemindWork 1

Ứng dụng Kanban RemindWork  bổ sung chờ duyệt

Ứng dụng Kanban RemindWork cho công việc hoàn thành

Bảng Kanban trên di động của phần mềm RemindWork

Other Post


Bạn Có Thể Sửa Chữa Một Nền Văn Hóa Tồi Tệ Mà Không Cần Sa Thải Nhân Viên Không?
Sunday, March 15, 2020
Dưới đây là bài viết về quản trị nhân sự được thuật lại của tác giả Francesca Gino là một nhà khoa học hành vi người Mỹ gốc Ý và là Giáo sư Quản trị Kinh doanh của gia đình Tandon và là người đứng đầu đơn vị đàm phán, Tổ chức và Thị trường tại Trường Kinh doanh Harvard.
Bốn cách dễ dàng để nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
Friday, April 17, 2020
Nghiên cứu mới nhất đã cho thấy các nhân viên "tận tâm" sẽ hoàn thành lượng công việc nhiều hơn so với những người không yêu thích công việc.
Dòng tiền là gì?
Tuesday, January 28, 2020
Một định nghĩa được wikipedia duyệt
Quản Lý Dự Án Dành Cho Người Thường
Tuesday, April 14, 2020
Với hàng trăm dự án phát triển, hàng ngàn công trình mọc lên thì thực ra Quản lý Dự án ("QLDA") phải là môn học được đưa lên hàng đầu ở nước ta. Ấy vậy mà tìm đỏ mắt cũng không thấy trường đại học nào giảng dạy môn học này một cách quy củ và chuyên sâu; thậm chí việc thi lấy chứng chỉ QLDA nội địa l...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS