Bảng kanban và tầm quan trọng trong quản lý công việc

Bảng Kanban là gì ?

Tiêu chuẩn bảng Kanban

Thuật ngữ Kanban, theo tiếng Nhật, “Kan” có nghĩa là “Trực quan” và “Ban” có nghĩa là “Thẻ” hoặc “Bảng”. Ghép lại, Kanban là một chiếc thẻ hoặc bảng trực quan.

Bảng Kanban là công cụ để trực quan hóa công việc. Bảng Kanban bao gồm các cột tương ứng với trạng thái của công việc. Mỗi công việc khi ở trạng thái nào thì được đặt ở cột tương ứng.

Bảng Kanban giúp ích được gì trong quản lý công việc ?

  • Trực quan hóa công việc
  • Giới hạn công việc đang làm

  • Tập trung vào luồng làm việc

  • Cải tiến liên tục

Tại sao nên sử dụng bảng Kanban ?

Kanban giúp xử lý đa nhiệm

Việc đa nhiệm đôi lúc có thể gây ra sự thiếu hiệu quả trong công việc do có quá nhiều đầu việc khác nhau trong nhóm. Đó là lý do tại sao một nguyên lý chính của Kanban là giới hạn số lượng công việc đang thực hiện (WIP).

Bảng Kanban sẽ giúp: 

  • Lập kế hoạch linh hoạt

  • Thời gian làm việc được rút ngắn lại

  • Số liệu trực quan

  • Ít tắc nghẽn hơn

  • Chuyển giao liên tục

Các cách trình bày Bảng Kanban

Kanban trong văn phòng

Quản lý công việc theo bảng Kanban là hình thức ghi chú các nhiệm vụ/công việc, theo từng cột trạng thái để dễ dàng theo dõi và nắm bắt, dễ dàng điều chỉnh trạng thái bằng cách dịch chuyển vị trí nhiệm vụ theo các cột.

Một bảng kanban đơn giản gồm 3 cột tương ứng với 3 trạng thái công việc: Việc cần làm, việc đang làm và việc hoàn thành.

Các cách trình bày:

  • Bảng Kanban vật lý

  • Bảng Kanban điện tử

  • Bảng Kanban trên phần mềm

Sử dụng Kanban trên mobile, tại sao không ?

Một số phần mềm chuyên dụng cho quản lý công việc thiết kế sẵn Kanban, công việc sau khi chuyển trạng thái tự động chuyển qua cột mới giúp quan sát dễ dàng hơn

Ứng dụng Kanban RemindWork

Bảng Kanban trên máy tính của phần mềm RemindWork

 

Ứng dụng Kanban RemindWork 1

Ứng dụng Kanban RemindWork  bổ sung chờ duyệt

Ứng dụng Kanban RemindWork cho công việc hoàn thành

Bảng Kanban trên di động của phần mềm RemindWork

Other Post


Bảo trì tự quản - TPM
Tuesday, February 4, 2020
Bảo trì tự quản (hay bảo dưỡng tự quản) là nội dung liên quan đến bảo dưỡng sửa chữa, nhấn mạnh nâng cao kỹ năng CBNV bằng cách giao trách nhiệm quản lý, cải tiến thiết bị cho cá nhân, thực hiện cải tiến trong sự giám sát, đánh giá kỹ càng của chuyên gia kỹ thuật.
6 Cách Để Sàng Lọc Ứng Cử Viên Tư Duy Chiến Lược
Sunday, March 15, 2020
Mỗi tổ chức cần có nhóm tư duy chiến lược. Trong cuộc khảo sát Management Research Group năm 2013 (tạm dịch là cuộc khảo sát nhóm nghiên cứu quản lý 2013), khi các giám đốc được yêu cầu chọn các tố chất lãnh đạo quan trọng nhất để dẫn đến thành công trong tương lai của tổ chức, 97% thời gian họ chọn...
Sức Mạnh Của Văn Hóa: Làm Thế Nào Để Thuê Và Thu Hút Những Người Tuyệt Vời
Sunday, March 15, 2020
Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ, lành mạnh - đặc biệt là khi công ty của bạn đang phát triển?
Marketing Nội Bộ: Lạt Mềm Buộc Chặt Nhân Tài
Friday, March 20, 2020
Ngạn ngữ cổ Trung Quốc có câu: “Có hiền tài tất có thiên hạ”. Tuy nhiên, để chiến thắng trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay, nhà quản trị doanh nghiệp không những cần phải có hiền tài, mà quan trọng phải biết phát huy hết khả năng của nguồn lực đó. Marketing nội bộ được đánh giá là gi...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS