Bảng kanban và tầm quan trọng trong quản lý công việc

Bảng Kanban là gì ?

Tiêu chuẩn bảng Kanban

Thuật ngữ Kanban, theo tiếng Nhật, “Kan” có nghĩa là “Trực quan” và “Ban” có nghĩa là “Thẻ” hoặc “Bảng”. Ghép lại, Kanban là một chiếc thẻ hoặc bảng trực quan.

Bảng Kanban là công cụ để trực quan hóa công việc. Bảng Kanban bao gồm các cột tương ứng với trạng thái của công việc. Mỗi công việc khi ở trạng thái nào thì được đặt ở cột tương ứng.

Bảng Kanban giúp ích được gì trong quản lý công việc ?

  • Trực quan hóa công việc
  • Giới hạn công việc đang làm

  • Tập trung vào luồng làm việc

  • Cải tiến liên tục

Tại sao nên sử dụng bảng Kanban ?

Kanban giúp xử lý đa nhiệm

Việc đa nhiệm đôi lúc có thể gây ra sự thiếu hiệu quả trong công việc do có quá nhiều đầu việc khác nhau trong nhóm. Đó là lý do tại sao một nguyên lý chính của Kanban là giới hạn số lượng công việc đang thực hiện (WIP).

Bảng Kanban sẽ giúp: 

  • Lập kế hoạch linh hoạt

  • Thời gian làm việc được rút ngắn lại

  • Số liệu trực quan

  • Ít tắc nghẽn hơn

  • Chuyển giao liên tục

Các cách trình bày Bảng Kanban

Kanban trong văn phòng

Quản lý công việc theo bảng Kanban là hình thức ghi chú các nhiệm vụ/công việc, theo từng cột trạng thái để dễ dàng theo dõi và nắm bắt, dễ dàng điều chỉnh trạng thái bằng cách dịch chuyển vị trí nhiệm vụ theo các cột.

Một bảng kanban đơn giản gồm 3 cột tương ứng với 3 trạng thái công việc: Việc cần làm, việc đang làm và việc hoàn thành.

Các cách trình bày:

  • Bảng Kanban vật lý

  • Bảng Kanban điện tử

  • Bảng Kanban trên phần mềm

Sử dụng Kanban trên mobile, tại sao không ?

Một số phần mềm chuyên dụng cho quản lý công việc thiết kế sẵn Kanban, công việc sau khi chuyển trạng thái tự động chuyển qua cột mới giúp quan sát dễ dàng hơn

Ứng dụng Kanban RemindWork

Bảng Kanban trên máy tính của phần mềm RemindWork

 

Ứng dụng Kanban RemindWork 1

Ứng dụng Kanban RemindWork  bổ sung chờ duyệt

Ứng dụng Kanban RemindWork cho công việc hoàn thành

Bảng Kanban trên di động của phần mềm RemindWork

Other Post


Những Gì Tôi Học Được Từ Việc Nghiên Cứu Lịch Trình Của CEO Zappos Trong Một Năm
Tuesday, April 14, 2020
Đây là bài chia sẻ của Daniel Rodic - Co-Founder của Exact Media. Cho những người chưa biết, Hsieh là CEO của Zappos.com, một công ty dịch vụ khách hàng, một trang thương mại điện tử bán lẻ giày dép và hàng may mặc có trụ sở tại Las Vegas. Zappos.com đã được Amazon.com mua lại năm 2009 với giá 1,2 t...
Ảnh Hưởng Của Tái Cơ Cấu Đến Cấu Trúc Nhân Sự Của Tổ Chức
Friday, March 20, 2020
Khoảng 15 năm trở lại đây, làn sóng tái cơ cấu doanh nghiệp bắt đầu lan rộng. Cụm từ “Tái cơ cấu” đã trở thành thời thượng của nhiều nhà lãnh đạo và là “ám ảnh” của mọi tầng lớp nhân viên.
Để Đi Đầu Trong Việc Đạt Năng Suất Cao Và Bền Vững
Thursday, April 23, 2020
Tại sao chúng ta - những doanh nghiệp cần hướng tới mục tiêu đạt năng suất cao?
Quản Lý Hai Người Ghét Nhau
Wednesday, March 25, 2020
Quản lý nhân sự chẳng bao giờ là điều dễ dàng. Đặc biệt, khi xích mích giữa hai nhân viên của bạn lên đến mức đỉnh điểm thì làm thế nào để có thể giảm sự căng thẳng đó và duy trì sự gắn kết giữa các thành viên trong đội?
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS