P: Sản phẩm không có khiếm khuyết do các nguyên nhân: nguyên vật liệu, nguồn nhân lực, công cụ quản lý.
- Đạt được tối thiểu 80% OPE. (Overall Plant Efficiency = Hiệu suất toàn nhà máy)
- Đạt được ít nhất 90% OEE (Overall Equipment Effectiveness = Hiệu quả toàn thiết bị trong nhà máy)
- Thiết bị tự hoạt động ngay cả khi nhân viên vận hành đi ăn uống.
Q: Lỗi trong việc chuẩn bị, chất lượng, phế phẩm, phàn nàn từ khách hàng,…
- Văn hóa vận hành, không có sự phàn nàn từ khách hàng.
C: Chi phí nguyên vật liệu, tồn kho, phế phẩm, truyền thông tin...
- Giảm chi phí sản xuất 30%.

D: Thất thoát về sự cung ứng:
- Sự chậm trễ đưa sản phẩm ra thị trường do một chức năng hỗ trợ nào đó
- Sự chậm trễ trả tiền cho khách hàng
- Thông tin không kịp lúc
- Đạt được đáp ứng thành công 100% nhu cầu của khách hàng.
S: An toàn về quản lý nguyên vật liệu/tồn kho/hậu cần, con người, lưu trữ tài liệu.
- Không có tai nạn về môi trường và con người.
M: Tinh thần ham học hỏi, cải tiến.
- Tăng sự đề xuất cải tiến lên 3 lần. Tăng kỹ năng của nhân viên, dễ dàng chuyển vị trí làm việc.
Sunday, January 26, 2020
Bước sang năm 2019, những thương vụ IPO lớn hơn đang được dự báo sắp sửa diễn ra, bao gồm những cái tên như Uber, Lyft và Palantir. Đầu tháng 12/2018, Lyft khẳng định đã sẵn sàng để niêm yết và nộp hồ sơ lên Ủy ban Chứng khoán, trong khi Uber cũng đưa ra động thái tương tự vài ngày sau đó. Cả hai cô...
Sunday, March 15, 2020
Công ty Location Labs tại Callifornia, Mỹ tự hào với tỉ lệ giữ chân nhân viên lên đến 95% - một con số đáng ngưỡng mộ. Công ty này làm được điều đó là do đâu? Một môi trường có khả năng giữ chân nhân viên tốt là như thế nào? Và làm sao doanh nghiệp của bạn có thể có được môi trường như vậy? Bài phỏn...
Tuesday, April 14, 2020
Là chủ doanh nghiệp, đã bao giờ bạn ước một ngày có 25 giờ? Đặc biệt, với những công ty khởi nghiệp, khi mà việc vận hành công ty chưa đi vào quỹ đạo, bạn luôn trong tình trạng quá bận rộn với các buổi họp, gặp mặt đối tác... thì những lời cầu cứu từ nhân viên của bạn có thể dễ dàng rơi vào quên lãn...
Friday, March 20, 2020
Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Vấn đề đặt ra thách thức cho các chủ doanh nghiệp là xây dựng mối quan hệ với nhân viên thế nào cho thích hợp? Làm thế nào có được một môi trường làm việc tích cực và lành mạnh cho các nhân viên nhưng cũ...