Quản lý email hiệu quả

Đầu tiên, hãy dừng việc kiểm tra email


Kiểm tra email đầu tiên vào buổi sáng nếu bạn muốn “chìm” trong sự thiếu hiệu quả.

Nếu muốn tăng năng suất và làm việc hiệu quả, hãy loại bỏ thói quen này.

Kiểm tra email vào mỗi sáng chỉ khiến bạn tập trung vào việc của người khác. Hãy lấy lại sự chủ động và bắt đầu ngày mới với những công việc theo kế hoạch của bạn chứ không phải của người nào khác.

Tắt những thông báo tự động


Khi bạn đang làm việc, bạn sẽ không muốn bị quấy nhiễu bởi những thông báo email trên màn hình.

Hãy tắt tất cả chúng đi. Khi nhận được những thông báo email mới hoặc tất cả những loại thông báo khác, chúng sẽ phân tán sự tập trung của bạn.

Nếu tắt hết chúng đi, bạn sẽ bình tĩnh, tập trung cao độ để làm việc trong khoảng thời gian não bộ cho phép.

Xử lý Email hàng loạt


Khi đã tắt các thông báo, hãy xác định thời gian để kiểm tra hòm thư một vài lần trong ngày.

Để các email của bạn tích trữ vào đó, sau đó bạn có thể xử lý chúng.

Đọc email hàng loạt cho phép bạn suy nghĩ rõ ràng về nội dung nào được ưu tiên và nội dung nào có thể để lại sau đó. Các email được chuyển đến hòm thư của bạn không phải theo thứ tự ưu tiên.

Hủy đăng ký nhận thông tin


Hủy đăng ký nhận thông tin càng nhiều càng tốt. Hãy để chúng gây tắc nghẽn cho một hòm thư khác.

Nếu bạn thực sự cần nhận bản tin, hãy đăng ký cho một địa chỉ email khác. Bằng cách này, bạn sẽ giảm được số lượng email tới địa chỉ hòm thư công việc của bạn.

Other Post


Làm Sáng Tỏ Các Khuôn Khổ Và Phương Pháp Quản Lý Dự Án Khác Nhau
Tuesday, April 14, 2020
Xuyên suốt chiều dài của lịch sử nhân loại, “Quản lý dự án” đã luôn là một phần trong cuộc sống của chúng ta; mặc dù chỉ mới dừng ở từng nghiệp vụ sơ khai, đơn lẻ như lập kế hoạch, lên lịch và tổ chức các hoạt động. Nhưng mãi tới năm 1917, nghiệp vụ Quản lý dự án hiện đại mới chính thức được khai si...
Chọn Nhân Viên Có Tâm Hay Có Tài?
Friday, March 27, 2020
“Chữ tâm kia mới bằng ba chữ tài” (Truyện Kiều - Nguyễn Du)
5 Cách Để Khơi Gợi Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Của Bạn
Wednesday, March 25, 2020
Bài viết này sẽ nói về việc một quản lý dự án cần tạo ra sự tự tin ở những người khác như thế nào. Với tư cách là những chuyên gia trong ngành quản lý dự án, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn chính là khiến cho đội nhóm của mình hoạt động tốt nhất có thể.
Sơ Lược về 3 Học Thuyết Quản Trị Nhân Lực: X, Y, Z (Phần I)
Wednesday, March 25, 2020
Các học thuyết về Quản trị nhân lực đã sớm hình thành ở phương Đông, trong đó có thể kể tới “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử. Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến những học thuyết kinh điển về quản trị nhận lực của Phương Tây. Đơn cử là học thuyết X và Y được Douglas Mc Gregor tổ...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS