Tại sao phải thực hiện chương trình TPM?

Như giới thiệu ở phần trên, thực hiện chương trình TPM, chúng ta sẽ đạt được những mục tiêu được liệt kê dưới đây:

Tránh tổn thất do sự thay đổi môi trường làm việc.
Sản phẩm khi xuất xưởng không có khiếm khuyết về chất lượng.
Giảm chi phí.
Qui trình thay đổi sản phẩm trong thời gian nhanh nhất.
Sản phẩm đến tay người tiêu dùng không có khiếm khuyết.

Other Post

Quản lý email hiệu quả

Wednesday, February 5, 2020

Hãy bắt đầu với sát thủ hàng đầu tiêu diệt năng suất lao động trong hầu hết các công sở - email.

Quan Điểm Của CFO Về Việc Làm Chủ Thời Gian

Monday, April 13, 2020

Vai trò của một CFO (Giám Đốc Tài Chính) gần như không được tín nhiệm trong thập kỷ qua. Các CFO hiện đã gánh vác nhiều trách nhiệm hơn để đảm bảo sự thành công cho công ty của họ. CFO đã đi từ việc trở thành người chịu trách nhiệm chính cho tài chính của công ty, cho đến việc trở thành cánh tay ph...

Checklist và tầm quan trọng trong quản lý công việc

Sunday, September 5, 2021

Checklist là một danh sách cụ thể những công việc cần được thực hiện để hướng đến những mục tiêu đề ra để đảm bảo được công việc không bị bỏ sót. Do đó, bạn cần phải có những checklist để có thể liệt kê những công việc từ nhỏ đến lớn trong công việc. Ngày nay, có rất nhiều lĩnh vực và ngành nghề nên...

7 Sai Lầm Quản Lý Thời Gian Ai Cũng Dễ Mắc Phải

Tuesday, May 5, 2020

Hãy tránh các sai lầm phổ biến nhất trong việc quản lý thời gian và học cách duy trì kiểm soát đối với công việc. Phần lớn chúng ta đều cũng cảm thấy thiếu thời gian. Ai cũng chỉ có 24 giờ một ngày, vậy tại sao lại có một số người làm được nhiều việc hơn những người còn lại?

Danh Mục

RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

Phân công việc
Quản lý và theo dõi
Cập nhật thông tin & báo cáo
Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS