Thế nào là Total Productive Maintenance (TPM)?

Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng và sự hài lòng trong công việc của nhân viên.

TPM chỉ ra rằng công việc bảo dưỡng là rất quan trọng, liên quan và góp phần rất lớn vào kết quả kinh doanh của nhà máy, kết quả mang lại là lợi nhuận đột phá cho nhà đầu tư. Dừng thiết bị để bảo trì có kế hoạch là một phần công việc trong một ngày sản xuất, như một mắt xích trong qui trình sản xuất. Mục tiêu là không dừng thiết bị khẩn cầp (thiết bị chỉ dừng khi chúng ta chủ động dừng nó).

Ý nghĩa TPM:

T: Total – Toàn diện - Toàn bộ phải tham gia (từ lãnh đạo đến Công nhân)

P: Productive – Hiệu quả, giảm thiểu sự cố do thiết bị, con người

M: Management – Quản lý – mỗi người là quản lý của chính mình

TPM tập trung vào cá nhân, phát triển nhân sự sao cho nâng cao được khả năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật, qua đó nâng cao năng lực tập thể.

Other Post

Tầm quan trọng của thông tin trong hệ thống các doanh nghiệp

Thursday, January 30, 2020

Thông tin cấp độ chiến lược Thông tin với cấp độ chiến thuật Thông tin với cấp độ tác nghiệp Thông tin với cấp độ sử lý giao dịch

Quản lý công việc với phần mềm Remindwork

Sunday, September 5, 2021

RemindWork – là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý. Ngoài ra phần mềm RemindWork có thể tự động sắp xếp công việc theo bảng Kanban, theo dõi tiến độ, phân giao checklist, tự động báo cáo và kiểm soát thời hạn.