Tiến độ là gì? Tiến độ ảnh hưởng thế nào đến quản lý công việc

Tiến độ là gì?

Tiến độ là cách để đo lường về mức độ hoàn thành công việc tới đâu so với mục tiêu ban đầu. Tiến độ thường được gắn với thời hạn của phần việc đó: Trễ tiến độ, vượt tiến độ, hoàn thành tiến độ.

Ví dụ: Tiến độ xây dựng căn nhà được 30%. Tương ứng mục tiêu ban đầu là xây căn nhà hoàn thiện. 30% này ứng với phần việc hoàn thành móng trong 1 tháng, như vậy tương đương với hoàn thành tiến độ.

Tại sao phải quản lý tiến độ ?

Sau khi có được trình tự các phần việc làm, tương ứng với thời hạn. Quản lý tiến độ sẽ dự tính được thời gian hoàn thành công việc, từ đó có những bước điều chỉnh tiếp theo.

Như vậy lý do phải quản lý tiến độ là để hoàn thành công việc trong thời hạn cho phép.

Quản lý tiến độ công việc như thế nào?

Quản lý tiến độ là một chuỗi các hoạt động mang tới kết quả theo mốc thời gian.

  • Xác định các hoạt động

  • Xác định trình tự thực hiện các công việc

  • Ước tính các nguồn lực để thực hiện công việc

  • Ước tính thời gian thực hiện công việc

  • Phát triển kế hoạch tiến độ

  • Kiểm soát tiến độ

Các phần mềm quản lý tiến độ ?

Microsoft Project - Phần mềm quản lý dự án

Tư vấn mua Microsoft Project bản quyền | VinSEP

Microsoft Project là một phần mềm quản lý dự án được phát triển và bán bởi Microsoft. Chương trình này được thiết kế để hỗ trợ quản lý dự án trong việc phát triển các kế hoạch, phân công nguồn lực cho dự án, theo dõi tiến độ, quản lý ngân sách và phân tích khối lượng công việc. Tuy nhiên chưa có phiên bản cho Mobile và thường sử dụng cho công việc rất lớn.

RemindWork - Ứng dụng quản lý công việc

remindwork-quan-ly-tien-do

RemindWork là một ứng dụng quản lý công việc, có chia ra các phần việc làm tương ứng cho từng nhân sự và giới hạn thời gian. RemindWork giúp quản lý tiến độ đơn giản hơn và đa dạng các nền tảng di động, cập nhận thời gian thực và báo cáo tức thời cho những người liên quan.

Link download dùng thử ứng dụng: Ios Android

Other Post


Quản Lý Doanh Nghiệp Theo Mô Hình Tích Hợp Lean - 6 Sigma
Tuesday, May 5, 2020
Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi.
Sự Mất Kết Nối Trong Chiến Lược Phát Triển Nhân Tài Và Cách Khắc Phục Nó
Sunday, March 15, 2020
Những nhà lãnh đạo thời nay không chỉ dẫn dắt nhân viên mà còn phải chỉ đạo công việc cho họ. Ứng viên tài năng có thể gia nhập hoặc rời bỏ tổ chức bằng vô vàn phương án như các nền tảng lao động tự do, thuê lao động ngoài, các công việc thời vụ, hợp đồng hay bán thời gian. Chỉ số lao động thời vụ c...
Design For Six Sigma (Dfss) Là Gì?
Thursday, April 23, 2020
Six Sigma là hệ thống bao gồm các công cụ và chiến lược nhằm nâng cao quá trình hoạt động, bằng cách nhận diện và loại bỏ những nguyên nhân gây lỗi, khuyết tật và giảm thiểu tối đa độ bất định trong sản xuất và hoạt động kinh doanh. Design for Six Sigma (DFSS) là phương pháp quản lý quy trình kinh d...
11 Bài Học Về Lãnh Đạo Từ Napoléon
Friday, April 17, 2020
Có những con người “sinh ra để làm lãnh đạo”.Điều này có nghĩa là họ có được phẩm chất lãnh đạo thiên phú từ khi sinh ra khiến cho những người đó lấy được sự tôn trọng của người khác một cách dễ dàng. Nhưng ngày nay, sự nhận thức về việc lãnh đạo như một tài năng thiên bẩm đang dần thay đổi, và phẩm...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS