Làm thế nào bạn có thể chắc chắn, vào thứ Hai, bạn có thể làm đúng mọi việc trong tuần - không chỉ với tư cách cá nhân mà còn là người quản lý, trong nhóm và tổ chức của bạn? Làm thế nào để bạn giúp nhóm của mình tập trung và đạt được những tiến bộ có ý nghĩa nhất, để cuối tuần, khi về nhà bạn biết bạn đã dành năng lượng cho công việc quan trọng nhất? Tìm câu trả lời cho những câu hỏi này và đưa chúng vào thực tế là rất quan trọng để nhân rộng ảnh hưởng của bạn với tư cách là người quản lý và cá nhân. Ở cấp độ cá nhân, tác động của nó là tích cực nhưng có giới hạn, nhưng khi được đưa vào thực hành theo nhóm, thói quen tốt sẽ đảm bảo các công ty tránh việc nhân sự của mình theo đuổi công việc hơn là kết quả.

Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ, lành mạnh - đặc biệt là khi công ty của bạn đang phát triển?

Tuyển thêm nhân viên mới tại một công ty đang phát triển nhanh có thể giống như đào tạo một đội ngũ kỹ thuật mới khi giải đua xe Indianapolis 500 đang diễn ra

Quản lý tiến độ là một phần quan trọng khi quản lý dự án, nó góp phần sử dụng hiệu quả tài nguyên thời gian và tài chính của doanh nghiệp.