Tại sao các công ty lại mong muốn IPO

IPO (Initial Public Offering) là việc chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng ở thị trường sơ cấp, được niêm yết trên sàn, của một công ty cổ phần, và sau đợt IPO thì công ty cổ phần sẽ trở thành công ty cổ phần đại chúng

Như trong thương vụ IPO của Google năm 2004, tổng cộng 19,6 triệu cổ phần Google được chào bán, trong đó bản thân Google phát hành mới 14,1 triệu cổ phần để tăng vốn, còn các cổ đông chào bán 5,5 triệu cổ phần.

Việt Nam không có tiệc IPO? - Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới

Hoạt động IPO mang lại rất nhiều thuận lợi, ưu điểm cho doanh nghiệp, rất nhiều doanh nghiệp khi mới thành lập đã muốn công ty được niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán để nhận về một số vốn khổng lồ, có vị thế và độ nhận diện nhất định trong thị trường tài chính nói riêng, thị trường kinh tế nói chung như:

  • Gia tăng nguồn vốn, mở rộng đầu tư kinh doanh, sản xuất, tăng trưởng quy mô
  • Gia tăng thương hiệu và sự minh bạch uy tín của doanh nghiệp
  • Các nhân viên của doanh nghiệp có khả năng sở hữu cổ phiếu của doanh nghiệp.
  • Cải thiện công tác quản lý
  • Thuận lợi trong việc mua bán sáp nhập

Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng gặp một số bất lợi:

  • Mất phí bảo lãnh phát hành cho ngân hàng đầu tư, tổ chức bảo lãnh (từ 5% – 7%)
  • Cổ phần bị pha loãng, chủ doanh nghiệp dễ dàng mất quyền kiểm soát, dễ bị thâu tóm.
  • Tính minh bạch đòi hỏi doanh nghiệp phải báo cáo thường xuyên cho Ủy ban tài chính, tuân thủ theo các quy tắc quy định và chính sách mới của chính phủ ủy ban các công ty kiểm toán.
  • Mỗi quyết định đều phải thông qua sự đồng ý của phần lớn cổ đông bằng hình thức bỏ phiếu.

Other Post


"Đánh Giá Nhân Viên" Sao Cho Vẹn Cả Đôi Đường?
Friday, March 20, 2020
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lư...
Kaizen Là Gì?
Sunday, February 2, 2020
Kaizen là thuật ngữ chỉ một phương pháp kinh tế được tạo ra ở Nhật Bản sau Thế chiến II. Kaizen được ghép bởi từ 改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ 善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”.
5 Xu Hướng Quản Trị Nhân Sự
Friday, March 20, 2020
Hơn một thập kỷ qua, bộ mặt của ngành Quản trị Nguồn nhân lực (Human Resources – HR) đã thay đổi đáng kể. Từ một bộ phận dường như với mức ưu tiên thấp, giờ đây HR đã trở thành một phần không thể thiếu đối với mọi tổ chức bởi chính chức năng then chốt của nó. Ngày nay, HR hiện thân cho tất cả những ...
5 biện pháp làm tăng năng suất làm việc
Wednesday, February 5, 2020
Thống kê cho thấy trung bình một nhân viên lãng phí 2,1 giờ làm việc mỗi ngày. Như vậy là cứ 11 phút làm việc, chúng ta lại bị xao lãng bởi email, Facebook, "buôn chuyện"... Và sau đó chúng ta phải mất tới 25 phút để tái tập trung vào công việc.
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS