Tiêu chuẩn hoá công việc

Lợi ích tiêu chuẩn hoá công việc

• Tránh được thao tác và việc làm không cần thiết.

• Ngăn chặn sản xuất thừa.

• Đảm bảo an toàn.

• Ổn định chất lượng.

• Ngăn ngừa hư hỏng thiết bị máymóc.

• Nền tảng cho công tác cải tiến.

• Giảm giá thành.

• Giúp người trực tiếp sản xuất xác định được công việc của họ là gì.

• Tạo ra sự ổ định giữa những người trực tiếp sản xuất & giữa các ca sản xuất

Other Post

Làm Thế Nào Để Tạo Ra Một Quy Trình Đào Tạo Thực Sự Hoạt Động

Sunday, March 15, 2020

Đào tạo nhân viên của bạn đúng cách có thể giúp bạn trong một thời gian dài. Nó sẽ giúp tổ chức của bạn chạy trơn tru và tránh những sai lầm tốn kém.

TPM là gì ?

Sunday, February 2, 2020

TPM viết tắt của Total Productive Maintenaince tạm gọi là Bảo trì Năng suất toàn diện.

Sức Mạnh Của Văn Hóa: Làm Thế Nào Để Thuê Và Thu Hút Những Người Tuyệt Vời

Wednesday, April 8, 2020

Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ, lành mạnh - đặc biệt là khi công ty của bạn đang phát triển?

5S ban đầu được dự định để áp dụng trong quy trình sản xuất nhưng tiêu chuẩn này cũng hoạt động tốt trong môi trường văn phòng hay hành chính, thậm chí trong cả lĩnh vực chăm sóc sức khỏe để cung cấp dịch vụ chăm sóc bệnh nhân.