Bảo trì tự quản - TPM

Hướng triển khai: theo quy tắc PDCA: Plan – Do – Check – Act

Mục đính: Phát triển cá nhân

Mục tiêu: Nâng cao khả năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật

Khả năng tư duy gồm: tư duy kỹ càng, độc lập, thấu đáo

Kỹ năng kỹ thuật gồm: Kỹ năng xác định vấn đề, giải quyết vấn đề, thiết lập tiêu chuẩn

3 bước chính:

Bước 1: vệ sinh ban đầu

Vệ sinh chính là kiểm tra, tìm kiếm xác định vấn đề tại mỗi thiết bị, mỗi cơ cấu của thiết bị, hiện trạng bên trong và bên ngoài -> nâng cao khả năng tư duy kỹ càng và kỹ năng xác định vấn đề.

Bước 2: xử lý vấn đề

Sau khi liệt kê các vấn đề ở từng bộ phận của thiết bị, người quản lý thiết bị có trách nhiệm đưa ra hướng giải quyết -> nâng cao khả năng tư duy độc lập và kỹ năng giải quyết vấn đề

Bước 3: Thiết lập tiêu chuẩn:

Sau khi hoàn thiện giải quyết vấn đề tồn tại, người quản lý thiết bị có chịu trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn để người khác có thể dễ dàng sử dụng, bảo dưỡng, kiểm tra qua check list hoặc kiểm tra trực quan -> khả năng suy nghĩ thấu đáo, kỹ năng thiết lập tiêu chuẩn.

Làm thế nào để giữ lửa:

Khen trước tập thể/bản tin
Làm cho hoạt động vệ sinh trở nên vui bằng cách kèm các hình ảnh vui nhộn
Những công việc cải tiến được hoàn thành và xác nhận và thông báo tới mọi người hằng tháng.

Other Post

Tiêu chuẩn hoá công việc

Sunday, February 2, 2020

Là phương pháp nhằm làm cho quá trình thực hiện công việc được nhất quán bằng cách nhận diện cách tổng hợp lý tưởng giữa các thành phần công việc, con người, thiết bị và vật liệu sao cho có lãng phí thấp nhất

Tại Sao Thuê Một Nhân Viên Tầm Tầm Có Thể Là Một Hiểm Họa

Wednesday, March 25, 2020

Theo quy luật phân phối thông thường, tỷ lệ “trung bình” luôn chiếm phần lớn và số lượng nhân viên ở mức trung bình ở các công ty cũng không thoát khỏi quy luật này. Vậy “trung bình” có thực sự vô thưởng vô phạt và việc cơ cấu doanh nghiệp bao hàm lượng lớn là các nhân viên “trung bình” như vậy có t...