Bảo trì tự quản - TPM

Hướng triển khai: theo quy tắc PDCA: Plan – Do – Check – Act

Mục đính: Phát triển cá nhân

Mục tiêu: Nâng cao khả năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật

Khả năng tư duy gồm: tư duy kỹ càng, độc lập, thấu đáo

Kỹ năng kỹ thuật gồm: Kỹ năng xác định vấn đề, giải quyết vấn đề, thiết lập tiêu chuẩn

3 bước chính:

Bước 1: vệ sinh ban đầu

Vệ sinh chính là kiểm tra, tìm kiếm xác định vấn đề tại mỗi thiết bị, mỗi cơ cấu của thiết bị, hiện trạng bên trong và bên ngoài -> nâng cao khả năng tư duy kỹ càng và kỹ năng xác định vấn đề.

Bước 2: xử lý vấn đề

Sau khi liệt kê các vấn đề ở từng bộ phận của thiết bị, người quản lý thiết bị có trách nhiệm đưa ra hướng giải quyết -> nâng cao khả năng tư duy độc lập và kỹ năng giải quyết vấn đề

Bước 3: Thiết lập tiêu chuẩn:

Sau khi hoàn thiện giải quyết vấn đề tồn tại, người quản lý thiết bị có chịu trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn để người khác có thể dễ dàng sử dụng, bảo dưỡng, kiểm tra qua check list hoặc kiểm tra trực quan -> khả năng suy nghĩ thấu đáo, kỹ năng thiết lập tiêu chuẩn.

Làm thế nào để giữ lửa:

  1. Khen trước tập thể/bản tin
  2. Làm cho hoạt động vệ sinh trở nên vui bằng cách kèm các hình ảnh vui nhộn
  3. Những công việc cải tiến được hoàn thành và xác nhận và thông báo tới mọi người hằng tháng.

Other Post


Giới thiệu Remindwork
Tuesday, February 25, 2020
Giới thiệu về sản phẩm quản lý công việc hiệu quả: Remindwork - Không trễ hạn
Mô Hình Tuckman Về Các Giai Đoạn Phát Triển Của Nhóm
Wednesday, March 25, 2020
Trong bài viết này, Saga sẽ giới thiệu với bạn đọc về các giai đoạn phát triển nhóm được nghiên cứu thực tiễn bởi Bruce Tuckman. Qua đó, bạn sẽ hiểu rõ hơn bản chất của công cụ phát triển nhóm tuyệt vời và hiệu quả này.
7 Chiến Thuật Giúp Doanh Nghiệp Nhỏ Giữ Chân Nhân Tài Trong Thời Kỳ Khủng KHoảng
Wednesday, March 25, 2020
Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, ...
Khi Công Ty Của Bạn Không Có Bộ Phận Nhân Sự
Friday, March 20, 2020
Không phải công ty nào cũng có bộ phận nhân sự, chắc chắn là như vậy. Giả dụ, công ty của bạn chỉ có khoảng 10 người, và mỗi nhân viên lại kiêm nhiệm nhiều vị trí khác nhau (như Kế toán và Nhân sự sẽ do một người phụ trách). Vậy, làm thế nào để quản lý nhân sự hiệu quả, tạo nên một đội ngũ vững mạnh...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS