Bảo trì tự quản - TPM

Hướng triển khai: theo quy tắc PDCA: Plan – Do – Check – Act

Mục đính: Phát triển cá nhân

Mục tiêu: Nâng cao khả năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật

Khả năng tư duy gồm: tư duy kỹ càng, độc lập, thấu đáo

Kỹ năng kỹ thuật gồm: Kỹ năng xác định vấn đề, giải quyết vấn đề, thiết lập tiêu chuẩn

3 bước chính:

Bước 1: vệ sinh ban đầu

Vệ sinh chính là kiểm tra, tìm kiếm xác định vấn đề tại mỗi thiết bị, mỗi cơ cấu của thiết bị, hiện trạng bên trong và bên ngoài -> nâng cao khả năng tư duy kỹ càng và kỹ năng xác định vấn đề.

Bước 2: xử lý vấn đề

Sau khi liệt kê các vấn đề ở từng bộ phận của thiết bị, người quản lý thiết bị có trách nhiệm đưa ra hướng giải quyết -> nâng cao khả năng tư duy độc lập và kỹ năng giải quyết vấn đề

Bước 3: Thiết lập tiêu chuẩn:

Sau khi hoàn thiện giải quyết vấn đề tồn tại, người quản lý thiết bị có chịu trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn để người khác có thể dễ dàng sử dụng, bảo dưỡng, kiểm tra qua check list hoặc kiểm tra trực quan -> khả năng suy nghĩ thấu đáo, kỹ năng thiết lập tiêu chuẩn.

Làm thế nào để giữ lửa:

  1. Khen trước tập thể/bản tin
  2. Làm cho hoạt động vệ sinh trở nên vui bằng cách kèm các hình ảnh vui nhộn
  3. Những công việc cải tiến được hoàn thành và xác nhận và thông báo tới mọi người hằng tháng.

Other Post


Quản lý công việc với phần mềm Remindwork
Sunday, September 5, 2021
RemindWork – là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý. Ngoài ra phần mềm RemindWork có thể tự động sắp xếp công việc theo bảng Kanban, theo dõi tiến độ, phân giao checklist, tự động báo cáo và kiểm soát thời hạn.
Ý nghĩa của việc phân quyền trong doanh nghiệp và phương pháp phân quyền
Tuesday, September 7, 2021
Phân quyền là xu hướng phân tán quyền quyết định trong cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp, phân quyền còn là quá trình chuyển giao nhiệm vụ hay quyền hạn cho bộ phận hay cá nhân có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đó. Vậy phân quyền cho nhân viên là việc bạn giao cho nhân viên của mình 1 phần quyền ...
KPI là gì?
Wednesday, February 5, 2020
KPI là tác động hay kết quả của hành động của bạn, tức là các chỉ số đo lường xem bạn có thành công hay không. KPI thường khác nhau giữa các doanh nghiệp, tùy thuộc vào các mục tiêu và ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp.
Công nghiệp 4.0 - Xu hướng thế giới và chính sách phát triển ở Việt Nam
Sunday, January 19, 2020
Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0), đó là sự kết hợp cao độ giữa hệ thống siêu kết nối vật lý và kỹ thuật số với tâm điểm là internet, vạn vật kết nối (IoT) và trí tuệ nhân tạo. Công nghiệp 4.0 với hệ thống kỹ thuật số hóa, hướng đến giải phóng con người khỏi công việc trí tuệ.
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS