Bảo trì tự quản - TPM

Hướng triển khai: theo quy tắc PDCA: Plan – Do – Check – Act

Mục đính: Phát triển cá nhân

Mục tiêu: Nâng cao khả năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật

Khả năng tư duy gồm: tư duy kỹ càng, độc lập, thấu đáo

Kỹ năng kỹ thuật gồm: Kỹ năng xác định vấn đề, giải quyết vấn đề, thiết lập tiêu chuẩn

3 bước chính:

Bước 1: vệ sinh ban đầu

Vệ sinh chính là kiểm tra, tìm kiếm xác định vấn đề tại mỗi thiết bị, mỗi cơ cấu của thiết bị, hiện trạng bên trong và bên ngoài -> nâng cao khả năng tư duy kỹ càng và kỹ năng xác định vấn đề.

Bước 2: xử lý vấn đề

Sau khi liệt kê các vấn đề ở từng bộ phận của thiết bị, người quản lý thiết bị có trách nhiệm đưa ra hướng giải quyết -> nâng cao khả năng tư duy độc lập và kỹ năng giải quyết vấn đề

Bước 3: Thiết lập tiêu chuẩn:

Sau khi hoàn thiện giải quyết vấn đề tồn tại, người quản lý thiết bị có chịu trách nhiệm thiết lập tiêu chuẩn để người khác có thể dễ dàng sử dụng, bảo dưỡng, kiểm tra qua check list hoặc kiểm tra trực quan -> khả năng suy nghĩ thấu đáo, kỹ năng thiết lập tiêu chuẩn.

Làm thế nào để giữ lửa:

  1. Khen trước tập thể/bản tin
  2. Làm cho hoạt động vệ sinh trở nên vui bằng cách kèm các hình ảnh vui nhộn
  3. Những công việc cải tiến được hoàn thành và xác nhận và thông báo tới mọi người hằng tháng.

Other Post


10 Lời Khuyên Giúp Bạn Điều Hành Việc Kinh Doanh Ngay Khi Còn Là Sinh Viên
Tuesday, April 21, 2020
Khi còn là sinh viên là thời điểm tuyệt vời để bắt đầu kinh doanh – bạn không cần phải lo lắng chi trả quá nhiều loại hoá đơn, có rất nhiều nguồn lực từ nhà trường như các giáo sư và các công cụ nghiên cứu mà bạn có thể tuỳ ý sử dụng, và bạn sẽ có rất nhiều thời gian rảnh nếu biết cách sắp xếp lịch ...
10 thương vụ IPO lớn nhất thế giới 2019
Sunday, January 26, 2020
Trong 2019, thị trường chứng khoán toàn cầu đón nhận nhiều vụ phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) quy mô lớn
5 biện pháp làm tăng năng suất làm việc
Wednesday, February 5, 2020
Thống kê cho thấy trung bình một nhân viên lãng phí 2,1 giờ làm việc mỗi ngày. Như vậy là cứ 11 phút làm việc, chúng ta lại bị xao lãng bởi email, Facebook, "buôn chuyện"... Và sau đó chúng ta phải mất tới 25 phút để tái tập trung vào công việc.
QUY TRÌNH VÀ SỰ QUAN TRỌNG CỦA QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Saturday, February 1, 2020
Để vận hành một cách có hiệu quả, tổ chức phải xác định và quản lý nhiều hoạt động có liên hệ mật thiết với nhau . Bất cứ hoạt động nào tiếp nhận các đầu vào và chuyển thành các đầu ra có thể coi như một quá trình. Thông thường đầu ra của quá trình này sẽ là đầu vào của quá trình tiếp theo
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS