Các câu hỏi về quản lý công việc

Quản lý công việc là gì ?

Quản lý công việc là gì

Là tập hợp các bước từ nhận thông tin đầu vào của công việc đến sắp xếp, theo dõi, cập nhật thông tin, báo cáo đến người liên quan nhằm đạt mục tiêu được thể hiện bởi các kết quả trong một thời hạn nhất định.

Đầu vào của công việc thường bao gồm: 

  • Mục tiêu và các kết quả cần đạt được

  • Những ai thực hiện công việc và phần việc của từng người

  • Thời hạn cần hoàn thành và các hướng dẫn để thực hiện công việc

  • Những tài liệu liên quan đến công việc

Những ai cần quản lý công việc ?

Những ai cần quản lý công việc

Tất cả mọi người đều cần quản lý công việc để nâng cao hiệu quả làm việc của cá nhân, của phòng ban và tổ chức.

Khi nào cần quản lý công việc ?

Khi nào cần quản lý công việc

Quá trình quản lý công việc trải dài bởi thời gian trong ngày, thường thì sắp xếp công việc trước thời gian thực hiện công việc đến báo cáo kết quả hoàn thành khi hết thời gian làm việc.

Quản lý công việc ở đâu ?

Quản lý công việc ở đâu

Tuỳ hoàn cảnh, tuỳ yêu cầu của tổ chức, quản lý công việc có thể ở bất cứ đâu, tuy nhiên chúng ta có thể phân loại được theo hình thức làm việc:

  • Tại tổ chức

  • Tại nhà

  • Từ xa ở bất cứ địa điểm nào

Tại sao phải quản lý công việc ?

Tại sao phải quản lý công việc

Quản lý công việc là quá trình không thể tách rời từ đầu vào đến đạt mục tiêu và kết quả đầu ra khi hoàn thành công việc. Do vậy quá trình này ảnh hưởng đến hiệu suất toàn bộ công việc.

Quản lý công việc tốt sẽ đạt hiệu suất cao. Quản lý công việc tồi mang tới hiệu suất thấp, thậm chí không thể hoàn thành công việc.

Làm thế nào để quản lý công việc hiệu quả ?

quản lý công việc hiệu quả

Mỗi người có một phương pháp quản lý công việc khác nhau, tuy nhiên sử dụng công cụ hỗ trợ sẽ cho hiệu suất tốt hơn. Quản lý công việc hiệu quả cao nhất khi quá trình này tốn ít thời gian nhất, quá trình này nếu được lưu trữ, xem xét và cải tiến liên tục cho các lần tiếp theo sẽ đem tới hiệu quả hơn nữa.

Other Post


5 Cách Để Khơi Gợi Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Của Bạn
Wednesday, March 25, 2020
Bài viết này sẽ nói về việc một quản lý dự án cần tạo ra sự tự tin ở những người khác như thế nào. Với tư cách là những chuyên gia trong ngành quản lý dự án, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn chính là khiến cho đội nhóm của mình hoạt động tốt nhất có thể.
"Đánh Giá Nhân Viên" Sao Cho Vẹn Cả Đôi Đường?
Friday, March 20, 2020
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lư...
Các nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất
Saturday, February 1, 2020
Quản lý chất lượng trong sản xuất là một yếu tố mang ý nghĩa chiến lược trong giai đoạn ngày nay. Để sản xuất sản phẩm ra với chi phí sản xuất thấp, chất lượng cao đáp ứng được những mong đợi của khách hàng thì hệ thống sản xuất của các doanh nghiệp phải có chất lượng cao và thường xuyên được kiểm s...
5. Chính sách hoàn tiền
Wednesday, February 26, 2020
Hoàn tiền dịch vụ
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS