Chiến Lược Dùng Người: Gừng Càng Già Càng Cay

Theo các nhà phân tích, nhiều doanh nhân, nhà quản lý cao cấp cao tuổi, cho dù đã “rửa tay, gác kiếm” từ lâu, nhưng vẫn còn khoẻ mạnh, nếu không khai thác hết những kinh nghiệm, năng lực của họ thì quả là sự phí phạm đối với doanh nghiệp.

Doanh nghiệp đi đầu trong chiến lược “gừng càng già càng cay” này phải kể đến Tập đoàn sản xuất máy bay hàng đầu của Mỹ - Boeing. Thời gian qua, Boeing đã “gặp hạn” khi vướng vào một số vụ bê bối, dẫn đến việc Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của hãng là Phil Condit bị buộc phải từ chức. Tiếp đó, Bộ Quốc phòng Mỹ cũng ra quyết định dừng thực hiện hợp đồng mua và thuê 100 máy bay tiếp dầu trên không loại Boeing 767 trị giá 18 tỷ USD đã được ký kết trước đó.

Trước tình hình cấp bách đó, ngay lập tức, Ban lãnh đạo Boeing đã phải mời bằng được Harry Stonecipher, 67 tuổi, nguyên Chủ tịch Boeing đã nghỉ hưu từ năm 2002, hiện đang sống ở quê nhà tại thành phố St.Petersburg, bang Florida để điều hành hãng.

Dù biết mình được mời quay trở lại chủ yếu để “chữa cháy” tạm thời trong khi Tập đoàn chưa tìm được nhân vật thích hợp hơn, song vì tình cảm còn rất sâu nặng với Boeing nên Harry Stonecipher đã không ngần ngại mà nhận lời. Dù sao ông cũng từng làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn McDonnell Douglas trước khi sáp nhập với Boeing vào năm 1997.

Về nắm quyền điều hành hãng, Harry Stonecipher tuyên bố: “Chiến lược của chúng ta hoàn toàn đúng đắn. Nhiệm vụ ở phía trước là thực thi cho thật tốt, chứ không có chuyện xem xét, điều chỉnh lại các mục tiêu". Boeing là một tập đoàn mạnh với nhiều năng lực to lớn, hoàn toàn có khả năng tăng trưởng ổn định và đem lại lợi nhuận cao. Ngoài Stonecipher, Boeing còn mời thêm Lew Platt, 62 tuổi, nguyên Giám đốc điều hành của Hãng máy tính HP - Hewlett-Packard Co. (hiện cũng đang nghỉ hưu) đến hỗ trợ thêm cho Stonecipher.

Theo các nhà phân tích, việc Harry Stonecipher trở lại làm việc cùng những tuyên bố có trọng lượng cả ông đã giúp cho cổ phiếu của hãng Boeing tại Thị trường chứng khoán New York hầu như không bị biến động bởi những bê bối và ổn định ở mức hơn 38 USD. Qua đó. chúng ta đủ thấy vai trò và uy tín của những giám đốc “lão làng” vẫn còn quan trọng đối với các nhà đầu tư đến mức nào.

Còn Delta Air Lines, một trong những hãng hàng không lớn của Mỹ cũng quyết định bổ nhiệm cùng một lúc 2 “lão làng” đã nghỉ hưu là Gerald Grinstein, 71 tuổi, nguyên Giám đốc điều hành Hãng hàng không Western Airlines về làm Giám đốc điều hành và John F và Smith, 65 tuổi, nguyên nhà quản lý cao cấp của Tập đoàn sản xuất ô tô General Motors Corp. về làm Chủ tịch hãng.

Andrew Young, nguyên Đại sứ Mỹ tại Liên hợp quốc và hiện giữ một vị trí trong Ban giám đốc hãng Delta Air Lines lý giải việc bổ nhiệm này: “ Gerald Grinstein và John F. Smith tuy đã nghỉ hưu, nhưng họ vẫn còn rất khoẻ mạnh. Chúng tôi muốn họ trở lại lãnh đạo một phần do những kinh nghiệm quý báu họ đã tích luỹ, do uy tín họ đã gây dựng, mặt khác muốn họ trực tiếp bồi dưỡng lực lượng lãnh đạo kế cận cho hãng trong tương lai”.

Other Post


Quản Lý Doanh Nghiệp Theo Mô Hình Tích Hợp Lean - 6 Sigma
Tuesday, May 5, 2020
Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi.
Sức Mạnh Của Văn Hóa: Làm Thế Nào Để Thuê Và Thu Hút Những Người Tuyệt Vời
Sunday, March 15, 2020
Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa mạnh mẽ, lành mạnh - đặc biệt là khi công ty của bạn đang phát triển?
Ra quyết định theo mô hình DECIDE
Monday, September 20, 2021
Tiến trình ra quyết định còn được đề xuất là một qui trình gồm 6 bước. Các bước này với 6 chữ đầu mỗi bước ghép thành từ tiếng Anh là DECIDE, nghĩa là Quyết Định.
8 Lời Khuyên Để Tổ Chức Chương Trình Định Hướng Nhân Viên Mới Hiệu Quả
Friday, March 20, 2020
Tại sao chúng ta nỗ lực tìm ứng viên giỏi, đưa họ vào công ty, nhưng sau đó lại khiến họ ra đi? Đó là chúng ta đã bỏ qua việc định hướng nhân viên mới.
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS