Deadline, "date"line trong quản lý công việc

Deadline là gì?

Deadline

 

Deadline là giới hạn, hạn chót của một công việc mà bạn được giao và phải hoàn thành trước thời gian đó.

Một ví dụ một công việc: Số hóa hồ sơ và bàn giao cho khách hàng trước 3:00 PM.

Deadline là 3:00PM, có nghĩa là công việc cần hoàn thành trước 3:00 PM.

“Date”line là gì ?

Deadline

Dateline là mốc thời gian để bắt một việc gì đó.

Một ví dụ một công việc: Gặp gỡ khách hàng lúc 1:00 PM.

Vậy 1:00 PM là Dateline

Deadtime là gì?

Deadline

Deadline là thời gian chết, thời gian ngưng việc, thời gian bỏ trống không đem lại kết quả gì trong doanh nghiệp. Deadtime là lãng phí về mặt thời gian.

Deadline, “Date”line trong quản lý công việc

Deadline

Thông thường trong công việc sẽ diễn ra từ một thời điểm bắt đầu và sẽ kết thúc khi hoàn thành công việc. Một công việc cần phải có thời hạn rõ ràng để khai thác nhân lực, trí lực mang lại hiệu quả tốt nhất và giảm lãng phí thời gian.

Tại sao phải quản lý Deadline ?

Biết được thời hạn cần hoàn thành của công việc, từ đó giúp chúng ta sắp xếp sự ưu tiên, bổ sung các nguồn lực cần có để thực hiện và quan trọng nhất là loại bỏ lãng phí thời gian.

Deadline và uy tín ?

“Kỳ chi sự nhi quan kỳ tín”

Giải nghĩa: Giao việc cho một người trong một khoảng thời gian nào đó để đánh giá xem chữ tín trong họ đến đâu. Người mà đã nhận việc, hứa đến thời hạn nào đó sẽ xong mà giữ đúng lời hứa thì đó là người thủ tín.

Các công cụ quản lý deadline thời hiện đại?

Lên lịch cho công việc và hẹn giờ báo.

Sử dụng các phần mềm quản lý công việc để hỗ trợ tự động như Google Calendar, RemindWork.

Deadline

 

 

Other Post


Các câu hỏi về quản lý công việc
Monday, September 6, 2021
Quản lý công việc là tập hợp các bước từ nhận thông tin đầu vào của công việc đến sắp xếp, theo dõi, cập nhật thông tin, báo cáo đến người liên quan nhằm đạt mục tiêu được thể hiện bởi các kết quả trong một thời hạn nhất định.
Làm Gì Để Duy Trì Và Phát Triển Thế Mạnh Nhân Sự?
Wednesday, March 25, 2020
Duy trì và xây dựng những bước tiến mới cho tổ chức không chỉ đòi hỏi sự cố gắng từ phía các lãnh đạo. Nguồn lực nhân tài dồi dào, sẵn sàng đối mặt với những khó khăn và thách thức từ thị trường luôn là một yếu tố quan trọng của những công ty hiệu quả cao.
6 Cải Cách Mọi Công Ty Nên Thực Hiện Trong Bối Cảnh Hiện Nay
Tuesday, May 5, 2020
Cùng lắng nghe Andrew Miller- chủ tịch tập đoàn tư vấn quản trị và chiến lược ACM, Hoa Kỳ chia sẻ 6 thay đổi mà mọi công ty ngày nay cần phải thực hiện để thích ứng trong một thị trường toàn cầu hóa với tốc độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Nếu công ty của bạn đang vướng mắc một trong số những vấn ...
5 Bước tạo sơ đồ tổ chức nhanh chóng
Tuesday, September 7, 2021
Đầu tiên, hãy định dạng biểu đồ trên một trang giấy. Làm như thế, bạn sẽ dễ dàng hình dung được về tổ chức của mình. Bạn có thể tung hoành mọi ý tưởng, mà không quá e dè việc đúng sai. Bộ phận nào cần chỉnh sửa, hoàn thiện hay thêm bớt thế nào cho hợp lý. Khi đã có trong tay sơ đồ chung chung về sơ ...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS