Quản lý công việc qua phần mềm chat và những hạn chế

Chức năng của “Chat”

chat - công việc

Định nghĩa về “Chat” là công cụ để trò chuyện, trao đổi trực tiếp với nhau thông qua mạng Internet bằng cách gõ nội dung từ bàn phím hoặc nói qua micro (voice chat).

Các công cụ chat như messenger, zalo, viber, skype giúp trao đổi thông tin ngang hàng một cách nhanh chóng.

Tầm quan trọng của chat trong quản lý thông tin công việc

chat - công việc 1

Cập nhật thông tin nhanh chóng, trao đổi hình ảnh và tập tin dễ dàng.

Những hạn chế của chat khi áp dụng trong quản lý công việc

Professional stress management at work cartoon Vector Image

Gây nhiễu thông tin công việc

Đặc trưng của chat là dễ dàng để trao đổi thông tin, tuy nhiên trong quản lý thì thông tin quan trọng đóng vai trò then chốt ảnh hưởng tới kết quả. Khi có quá nhiều nhóm, quá nhiều thông tin từ nhiều người khiến bạn khó kiểm soát và quá tải.

Chat không thể sắp xếp công việc theo trạng thái công việc

Chat là công cụ để trò chuyện do vậy khó để phân loại công việc

Chat và nguy cơ về rò rỉ thông tin

Chat thường là miễn phí do vậy thông tin công việc trên các nền tảng này sẽ không được mã hoá nhằm mục đích khác. Bạn thử suy nghĩ vì sao họ lại miễn phí.

Chat gây khó khăn trong nắm bắt tiến độ

Bạn có thể cập nhật tức thời khi nhận được thông tin báo cáo, tuy nhiên sẽ khó đo lường được tiến độ đến đâu vì công cụ này không thiết kế cho việc này.

Chat gây khó khăn khi phân công việc cho từng người

Tạo một nhóm khi muốn làm gì đó là cách tốt nhất khi sử dụng chat để phân công việc, tuy nhiên phần việc của từng người nhanh chóng bị sao lãng bởi nhưng câu chuyện, bàn tán khác.

Chuyển đổi qua phần mềm quản lý công việc

Task Management vs Project Management: How to Master Both in an Agile  Setup? - nTask

Là tập hợp các bước từ nhận thông tin đầu vào của công việc đến sắp xếp, theo dõi, cập nhật thông tin, báo cáo đến người liên quan nhằm đạt được những mục tiêu thể hiện bởi các kết quả trong một thời hạn nhất định.

 

Other Post


Mô Hình Tuckman Về Các Giai Đoạn Phát Triển Của Nhóm
Wednesday, March 25, 2020
Trong bài viết này, Saga sẽ giới thiệu với bạn đọc về các giai đoạn phát triển nhóm được nghiên cứu thực tiễn bởi Bruce Tuckman. Qua đó, bạn sẽ hiểu rõ hơn bản chất của công cụ phát triển nhóm tuyệt vời và hiệu quả này.
Quy Trình DMADV Là Gì?
Thursday, April 23, 2020
Bài viết này mô tả một cách thực tế các khái niệm về quá trình DMADV. Sau khi đọc bài viết, bạn sẽ hiểu được định nghĩa và những điều cơ bản về công cụ quản lý chất lượng mạnh mẽ này.
Sơ Lược về 3 Học Thuyết Quản Trị Nhân Lực: X, Y, Z (Phần II)
Wednesday, March 25, 2020
Bên cạnh học thuyết X học thuyết Y của Douglas Mc Gregor, các nhà quản lý nhân sự cũng không thể bỏ qua một học thuyết có giá trị khác: Học thuyết Z - được W. Ouchi, một kiều dân Nhật ở Mỹ đúc kết từ phương thức quản lý trong các doanh nghiệp Nhật Bản.
5 nguyên tắc của quản trị tinh gọn (Lean Management)
Sunday, February 2, 2020
Quản trị tinh gọn đề cập đến một kỹ thuật được phát triển với mục đích giảm thiểu lãng phí và tối đa hóa giá trị của sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng, mà không ảnh hưởng đến chất lượng. Nó tập trung vào việc cung cấp giá trị cho khách hàng. Một số công cụ được hệ thống quản trị tinh gọn triển khai để...
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS