Quản lý công việc qua phần mềm chat và những hạn chế

Chức năng của “Chat”

chat - công việc

Định nghĩa về “Chat” là công cụ để trò chuyện, trao đổi trực tiếp với nhau thông qua mạng Internet bằng cách gõ nội dung từ bàn phím hoặc nói qua micro (voice chat).

Các công cụ chat như messenger, zalo, viber, skype giúp trao đổi thông tin ngang hàng một cách nhanh chóng.

Tầm quan trọng của chat trong quản lý thông tin công việc

chat - công việc 1

Cập nhật thông tin nhanh chóng, trao đổi hình ảnh và tập tin dễ dàng.

Những hạn chế của chat khi áp dụng trong quản lý công việc

Professional stress management at work cartoon Vector Image

Gây nhiễu thông tin công việc

Đặc trưng của chat là dễ dàng để trao đổi thông tin, tuy nhiên trong quản lý thì thông tin quan trọng đóng vai trò then chốt ảnh hưởng tới kết quả. Khi có quá nhiều nhóm, quá nhiều thông tin từ nhiều người khiến bạn khó kiểm soát và quá tải.

Chat không thể sắp xếp công việc theo trạng thái công việc

Chat là công cụ để trò chuyện do vậy khó để phân loại công việc

Chat và nguy cơ về rò rỉ thông tin

Chat thường là miễn phí do vậy thông tin công việc trên các nền tảng này sẽ không được mã hoá nhằm mục đích khác. Bạn thử suy nghĩ vì sao họ lại miễn phí.

Chat gây khó khăn trong nắm bắt tiến độ

Bạn có thể cập nhật tức thời khi nhận được thông tin báo cáo, tuy nhiên sẽ khó đo lường được tiến độ đến đâu vì công cụ này không thiết kế cho việc này.

Chat gây khó khăn khi phân công việc cho từng người

Tạo một nhóm khi muốn làm gì đó là cách tốt nhất khi sử dụng chat để phân công việc, tuy nhiên phần việc của từng người nhanh chóng bị sao lãng bởi nhưng câu chuyện, bàn tán khác.

Chuyển đổi qua phần mềm quản lý công việc

Task Management vs Project Management: How to Master Both in an Agile  Setup? - nTask

Là tập hợp các bước từ nhận thông tin đầu vào của công việc đến sắp xếp, theo dõi, cập nhật thông tin, báo cáo đến người liên quan nhằm đạt được những mục tiêu thể hiện bởi các kết quả trong một thời hạn nhất định.

 

Other Post


QUY TRÌNH VÀ SỰ QUAN TRỌNG CỦA QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Saturday, February 1, 2020
Để vận hành một cách có hiệu quả, tổ chức phải xác định và quản lý nhiều hoạt động có liên hệ mật thiết với nhau . Bất cứ hoạt động nào tiếp nhận các đầu vào và chuyển thành các đầu ra có thể coi như một quá trình. Thông thường đầu ra của quá trình này sẽ là đầu vào của quá trình tiếp theo
Bảo trì năng xuất toàn bộ (TPM)
Tuesday, February 4, 2020
Quản lý chất lượng toàn bộ (TQM). Đây là một trong ba kỹ thuật (đều bắt đầu bằng chữ T) của người Nhật nhằm cung cấp các phương pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất huy động con người phát huy sáng kiến, cải tiến thường xuyên chất lượng sản phNm.
8 Cách Giúp Bạn Truyền Cảm Hứng Cho Nhân Viên
Wednesday, March 25, 2020
Bạn muốn nhân viên của bạn làm việc tận tâm thay vì chỉ chấm công rồi về? Dưới đây là một số cách giúp bạn truyền cảm hứng cho nhân viên, khiến họ trở nên tràn trề nhiệt huyết và làm việc hết sức mình.
Những điều cần biết về dòng tiền – Máu của doanh nghiệp
Tuesday, January 28, 2020
Tiền là yếu tố để bắt đầu cũng như là mục đích trong từng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng nhiều người lại chưa thật sự rõ về nó.
RemindWork - Quản lý công việc

RemindWork Là ứng dụng đa nền tảng (PC, Mobile) để phân công và quản lý công việc cho tổ chức nhiều cấp quản lý

  • Phân công việc
  • Quản lý và theo dõi
  • Cập nhật thông tin & báo cáo
  • Tuyệt mật mã hoá dữ liệu công việc với khoá riêng và nhiều hơn nữa

Quản lý công việc mọi lúc mọi nơi bằng ứng dụng RemindWork trên Android và iOS