• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

Với hàng trăm dự án phát triển, hàng ngàn công trình mọc lên thì thực ra Quản lý Dự án ("QLDA") phải là môn học được đưa lên hàng đầu ở nước ta. Ấy vậy mà tìm đỏ mắt cũng không thấy trường đại học nào giảng dạy môn học này một cách quy củ và chuyên sâu; thậm chí việc thi lấy chứng chỉ QLDA nội địa lẫn quốc tế của nước ta cũng rất hiếm hoi hoặc mang nặng tính hình thức.

• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

CEO là người nắm chức vụ quản lý điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp. Hay nói theo một cách ví von, thì CEO chính là người thuyền trưởng, bằng tất cả trí óc và sức lực của mình, dẫn dắt con tàu doanh nghiệp vượt qua hàng ngàn sóng gió trên thương trường để cập bến thành công. Với lượng công việc đồ sộ hàng ngày, các CEO phải thực sự nắm trong tay cách thức quản lý thời gian cực kỳ hiệu quả, đi kèm với quy trình quản lý nhân sự bên dưới một cách tối ưu nhất.

• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

Bạn đang giành phần lớn thời gian để giúp đỡ nhân viên, trong khi chỉ giành ít thời gian để hoàn thành công việc của mình? Dưới đây là một số lời khuyên có thể giúp bạn trở thành một người sếp tốt hơn mà không phải “hy sinh” hiệu suất làm việc của mình.

• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

Là chủ doanh nghiệp, đã bao giờ bạn ước một ngày có 25 giờ? Đặc biệt, với những công ty khởi nghiệp, khi mà việc vận hành công ty chưa đi vào quỹ đạo, bạn luôn trong tình trạng quá bận rộn với các buổi họp, gặp mặt đối tác... thì những lời cầu cứu từ nhân viên của bạn có thể dễ dàng rơi vào quên lãng. Trong bài viết, chúng tôi sẽ chứng minh cảm giác không bao giờ có đủ thời gian để làm mọi việc của bạn chỉ là ảo giác, và đưa ra một số lời khuyên giúp bạn sắp xếp công việc hiệu quả hơn.

• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

Các công ty sản xuất vừa và nhỏ thường gặp phải nhiều vấn đề, trong số đó có rất nhiều vấn đề rơi vào một trong tám loại được đề cập đến trong bài viết này. Các công ty này đang hết sức cố gắng để đối phó với chúng, thậm chí là với tất cả những vấn đề nhức nhối này cùng một lúc. Chúng tôi thường thấy rằng việc tung hứng nhiều vấn đề khiến ban lãnh đạo cảm thấy quá tải.  

• Quản lý thời gian
• |
• Sunday, April 12, 2020

Xuyên suốt chiều dài của lịch sử nhân loại, “Quản lý dự án” đã luôn là một phần trong cuộc sống của chúng ta; mặc dù chỉ mới dừng ở từng nghiệp vụ sơ khai, đơn lẻ như lập kế hoạch, lên lịch và tổ chức các hoạt động. Nhưng mãi tới năm 1917, nghiệp vụ Quản lý dự án hiện đại mới chính thức được khai sinh, với việc ông Henry Gantt cho ra mắt Biểu đồ Gantt. Kể từ đó, nhiều Khuôn khổ (frameworks) và phương pháp quản lý dự án khác nhau đã được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu của con người trong việc đưa các dự án về đích, triển khai một cách bài bản, có tổ chức; đồng thời, cần phù hợp với đặc điểm riêng biệt của các ngành nghề, sản phẩm khác nhau cũng như các yêu cầu thay đổi liên tục trong phong cách quản lý. Trong bài viết này, Saga.vn sẽ nói về lịch sử của nghiệp vụ Quản lý dự án, đưa thảo luận về các khuôn khổ và phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất và cung cấp cái nhìn thấu đáo để lựa chọn phương pháp phù hợp cho dự án hoặc nhóm của bạn.